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上海英凡召开2020上半年度总结大会
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  • 分类:企业资讯
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  • 发布时间:2020-09-03 15:24
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【概要描述】光阴似箭,日月如梭,转眼间2020年已经过去一大半,回顾我们半年多来的工作还记忆犹新,在全体员工的共同努力下,使我们才有的今天的成绩。
2020年8月28日下午1点,公司召开了2020年上半年度工作总结会议。

上海英凡召开2020上半年度总结大会

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【概要描述】光阴似箭,日月如梭,转眼间2020年已经过去一大半,回顾我们半年多来的工作还记忆犹新,在全体员工的共同努力下,使我们才有的今天的成绩。
2020年8月28日下午1点,公司召开了2020年上半年度工作总结会议。

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光阴似箭,日月如梭,转眼间2020年已经过去一大半,回顾我们半年多来的工作还记忆犹新,在全体员工的共同努力下,使我们才有的今天的成绩。2020年828日下午1点,公司召开了2020年上半年度工作总结会议。

公司综合管理部陈露丹经理首先介绍了公司2020年上半年度车辆管理、公司固定资产、员工增长情况、员工招聘及公司主营收入概况、运行成本及各项费用的支出介绍,并对下半年工作提出了部署和要求。

公司烟气事业部徐冬亮经理汇报了2020年部门人员情况及工作情况,对上半年度工作中出现的不足之处做了总结,要求在下半年度改进和完善,同时对下半年工作提出了要求。截止上半年度共计42套烟气CEMS设备安装总耗时190天,平均4.5天一套;43套烟气CEMS设备调试总耗时64天,平均每套耗时1.5天。

白龙港项目,张城项目负责,加班加点,耗时30天安装完成6MCS100FT,现场规范整齐,目获得业主一致好评。

温州泰顺项目,宋晓军负责,克服现场恶劣条件,准时准点调试好设备,减轻业主环保压力。同时给业主提出专业建议,为后期设备稳定正常运行提供良好条件。

2020年下半年度预计项目安装共计91套,平均每人完成安装18套。烟气事业部徐冬亮还对下半年提出了不断强化绩效管理,制订项目实施管理计划,落实成本、进度、质量管理,给予负责人相关权限,负责人对项目整体负责,不断经验总结,制作经验教训登记册,为后期项目提供可靠的技术支持。

 

市场部经理张鹏程汇报了2020年上半年度工作情况及下半年的工作重点。

2020年1-6月,2020设备销售合同签订上半年合计签订54,174,800元,2020年1-6月参与公开投标及标书制作统计70份,参与公开投标项目48个。

2020年下半年7—12月设备销售签订合同额预计9000万元。2020年下半年工作重点主要围绕中节能项目,投标工作,报名及标书制作,开发新项目客户,为四季度2021年做好准备。对已签订项目的合同执行,同时做好历史项目回款。部门加强团队凝聚力,提高工作执行力,工作效率。

水在线事业部副经理朱培基概述了2020年上半年工作情况,目前公司水质运维站点共计80余个(其中包括外地区域10个,南京光大、苏州光大、苏州绿怡、衢州光大、常熟浦发、肥西、台州旺能等;上海区域70多个,(浦东新区、崇明区、嘉定区、奉贤区、金山区、青浦区、闵行区、杨浦区、徐汇区、长宁区)。

2020年上半年度完成了水质在线监测仪表(哈希、中兴、点创、岛津、泽天等),水运维比对工作共计完成了一是海滨污水厂、中芯国际八厂、嘉定固处三家企业每月委托(翔浩检测)进行质控样比对与实际水样比对工作并出具相关报告;二是崇明焚烧厂(季度)、东石塘焚烧厂(月度)、天马焚烧厂(季度)、北特汽车(季度)、嘉定固处(不定时)委托第三方比对;三是其余企业现阶段进行公司内部质控样比对工作,每月一次。报告书会以月报的形式下发至企业。(中芯国际八厂除外,企业要求每周进行质控比对工作;四是嘉定区环保局对本区企业进行了年度比对工作,我司负责站点已全部完成比对工作。水运维外地出差服务项目湖北公安县、南京光大、苏州绿怡、衢州光大等。

根据上半年度工作情况的总结,也反映出水质运维工作还是存在很多隐患,包括运维记录随意涂写,字迹不工整,现场维护工作不仔细等。现已向各运维小组提出整改,各小组正在积极落实。

烟气事业部经理雷霄阐述了2020年上半年度烟气事业部的人员情况,要求在试用期员工在考核过程中拍摄现场运维操作,确保能正确熟练的完成运维工作。同时根据现在的环保部门的要求和结合公司自身的实际情况,对公司现有的运维记录表重新编制(分为通用版、山东省、山西省、河南版)。 公司要求所有员工每天提交钉钉日志,按照公司规定的要求填写,并在现场拍照上传,按周或月进行统一汇总,并纳入月度、季度考核中。

公司副总经理党总介绍了半年运维总结及规划,从运维部业务介绍、行业分布情况、运维组织架构等方面进行了总结,同时对运维部人员情况、薪资结构、岗位要求、考核体系、运维管理体系多方面进行了分析。

  公司总经理张总对上半年度的工作进行了总结发言,全面深刻的分析了上半年度工作中的亮点和不足,并对下半年的工作思路和主要举措提出了明确要求。

张总从研发方面、行政人事方面、运维方面、市场发展、安装建设、财务方面、库房管理及2020年下半年度提出了各项要求,希望各位同仁再接再厉,不断完善工作内容,做出更大的成绩。

实干铸就成功,创新引领未来。虽然在公司各级领导和职能部门的大力支持和关注下,我们取得了一定的成绩,但离公司的要求还有一定的距离。我们将在公司领导的正确领导下,坚持实干铸就成功、提高效率,撸起袖子加油干,为做强做优做大的目标努力奋斗!

 

 

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